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SUMMARY:Stratégies de départ du salarié et régimes fiscal et social des indemnités de rupture – Niveau avancé
DESCRIPTION:Objectifs\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Connaître les régimes social et fiscal des indemnités de rupture dérogatoires et atypiques \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Connaître les régimes social et fiscal des indemnités de rupture du mandataire social \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Choisir le scénario de départ et le type d’accord amiable les plus avantageux\, au regard des éléments du dossier et des contraintes des parties\, au besoin en optant pour un montage atypique \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Savoir évaluer au plus juste le coût du départ du salarié pour l’employeur \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Savoir évaluer au plus juste le montant net des indemnités perçues par le salarié \n					\n				\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Contenu\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Approfondissements d’un certain nombre de sujets concernant des situations marginales\, les concepts fondamentaux et situations usuelles ayant déjà été étudiés dans la formation niveau débutant \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Enjeux financiers importants \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Simulations d’assujettissements poussées \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Étude des montages plus atypiques : \n\n\n\nlicenciement remis en cause / rupture conventionnelle remise en cause avec transaction ou/et PV de conciliation\ndémission / prise d’acte\nrupture conventionnelle d’un salarié en droit de liquider ses droits à la retraite\ndépart à la retraite et mise à la retraite\n\n\n\n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Un point complet est fait sur les dernières évolutions des jurisprudences de la Cour de Cassation relatives à la démonstration du préjudice pour bénéficier au moins en partie d’une exonération de cotisations sociales ainsi que sur les jurisprudences du Conseil d’État relatives à la démonstration que la rupture du contrat de travail s’analyse en un licenciement injustifié pour bénéficier d’une exonération d’imposition sur le revenu. \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Programme\n			\n				\n				\n				\n				\n				I. Introduction\n				1) Principes de négociation2) Valorisation de la prestation de l’avocat et fixation des honoraires3) Analyse de bulletin de paie4) Établissement des documents comptables \n			\n				\n				\n				\n				\n				  II. Régimes social et fiscal des indemnités de rupture dérogatoires\n				1) Rappel du régime classique2) Esprit des textes et de la jurisprudence et raisonnement global3) IR4) CSS – CSG/CRDS5) Mandataire social \n			\n				\n				\n				\n				\n				III. Contenu et portée des accords amiables\n				1) PV de conciliation2) Transaction \n			\n				\n				\n				\n				\n				IV. Récapitulatif complet suivant le type de rupture\n				\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Supports fournis\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Support de formation \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				L’intervenant : Maître Stéphane Boudin\, avocat\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				​Stéphane Boudin est avocat depuis près de 20 ans et inscrit au Barreau de la Seine-Saint-Denis\, spécialiste en Droit du Travail et titulaire de la qualification spécifique « Optimisation sociale et fiscale des indemnités de rupture ». \nAprès avoir occupé un poste de collaborateur au sein d’une structure pluridisciplinaire\, il a fondé son propre cabinet d’avocat en 2006 au sein duquel il a développé une pratique exclusive en Droit du travail. \nTrès attaché à la transmission de son savoir-faire tant en matière de Droit du travail que de la pratique du métier d’avocat et de la gestion d’un cabinet\, il est formateur depuis de nombreuses années. \nDepuis 2017\, il est membre de la Commission Droit Social du Barreau de la Seine-Saint-Denis. A ce titre\, il anime régulièrement des formations. \nEn 2021\, soucieux de toucher un public encore plus large\, il a co-fondé\, avec Laure Mariet\, Déficab\, afin de dispenser des formations à destination de ses confrères dans la France entière en matière de Droit du travail et de gestion et développement de cabinets d’avocats.
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SUMMARY:Stratégies de départ du salarié et régimes fiscal et social des indemnités de rupture – Niveau débutant
DESCRIPTION:Objectifs\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Identifier les spécificités de chaque type de rupture du contrat de travail\, de la transaction et du procès-verbal de conciliation \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Connaître les régimes fiscal et social des indemnités de rupture \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Connaître les régimes fiscal et social des indemnités rattachées à l’exécution du contrat de travail \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Choisir le scénario de départ et le type d’accord amiable les plus avantageux\, au regard des éléments du dossier et des contraintes des parties \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Savoir évaluer approximativement le coût du départ du salarié pour l’employeur \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Savoir évaluer approximativement le montant net des indemnités perçues par le salarié \n					\n				\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Contenu\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Rappel des concepts fondamentaux sur le sujet \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Enjeux financiers classiques \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Simulations d’assujettissements simples \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Étude des montages les plus habituels : \n\n\n\nlicenciement pour cause réelle et sérieuse avec transaction ou / et PV de conciliation\nlicenciement pour faute grave avec transaction ou / et PV de conciliation\nrupture conventionnelle avec transaction concernant la réparation du préjudice né de l’exécution du contrat de travail\n\n\n\n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Le contenu de la formation niveau débutant correspond à 90 % au contenu de la formation dans ses versions 2021-2024.Un certain nombre d’approfondissements concernant des situations plus marginales sont désormais abordés dans la formation niveau avancé.Un point rapide est fait sur les dernières évolutions des jurisprudences de la Cour de Cassation relatives à la démonstration du préjudice pour bénéficier au moins en partie d’une exonération de cotisations sociales. \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Programme\n			\n				\n				\n				\n				\n				I. Introduction\n				1) Situation de départ2) Types de rupture du contrat de travail3) Calcul de l’indemnité de rupture4) Assurance chômage \n			\n				\n				\n				\n				\n				  II. Régimes social et fiscal des indemnités de rupture\n				1) Introduction2) Raisonnement3) IR4) CSS5) CSG/CRDS6) Contribution patronale / forfait social \n			\n				\n				\n				\n				\n				III. Origine du versement des indemnités de rupture et conseils pratiques\n				1) Décision de justice2) PV de conciliation3) Transaction \n			\n				\n				\n				\n				\n				IV. Récapitulatif sommaire suivant le type de rupture\n				\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Supports fournis\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Support de formation \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Scénarios de rupture du contrat de travail \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Modèle de transaction (simple) \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Modèle de procès-verbal de conciliation (simple) \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				L’intervenant : Maître Stéphane Boudin\, avocat\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				​Stéphane Boudin est avocat depuis près de 20 ans et inscrit au Barreau de la Seine-Saint-Denis\, spécialiste en Droit du Travail et titulaire de la qualification spécifique « Optimisation sociale et fiscale des indemnités de rupture ». \nAprès avoir occupé un poste de collaborateur au sein d’une structure pluridisciplinaire\, il a fondé son propre cabinet d’avocat en 2006 au sein duquel il a développé une pratique exclusive en Droit du travail. \nTrès attaché à la transmission de son savoir-faire tant en matière de Droit du travail que de la pratique du métier d’avocat et de la gestion d’un cabinet\, il est formateur depuis de nombreuses années. \nDepuis 2017\, il est membre de la Commission Droit Social du Barreau de la Seine-Saint-Denis. A ce titre\, il anime régulièrement des formations. \nEn 2021\, soucieux de toucher un public encore plus large\, il a co-fondé\, avec Laure Mariet\, Déficab\, afin de dispenser des formations à destination de ses confrères dans la France entière en matière de Droit du travail et de gestion et développement de cabinets d’avocats.
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SUMMARY:Stratégies de départ du salarié et régimes fiscal et social des indemnités de rupture – Niveau avancé
DESCRIPTION:Objectifs\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Connaître les régimes social et fiscal des indemnités de rupture dérogatoires et atypiques \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Connaître les régimes social et fiscal des indemnités de rupture du mandataire social \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Choisir le scénario de départ et le type d’accord amiable les plus avantageux\, au regard des éléments du dossier et des contraintes des parties\, au besoin en optant pour un montage atypique \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Savoir évaluer au plus juste le coût du départ du salarié pour l’employeur \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Savoir évaluer au plus juste le montant net des indemnités perçues par le salarié \n					\n				\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Contenu\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Approfondissements d’un certain nombre de sujets concernant des situations marginales\, les concepts fondamentaux et situations usuelles ayant déjà été étudiés dans la formation niveau débutant \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Enjeux financiers importants \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Simulations d’assujettissements poussées \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Étude des montages plus atypiques : \n\n\n\nlicenciement remis en cause / rupture conventionnelle remise en cause avec transaction ou/et PV de conciliation\ndémission / prise d’acte\nrupture conventionnelle d’un salarié en droit de liquider ses droits à la retraite\ndépart à la retraite et mise à la retraite\n\n\n\n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Un point complet est fait sur les dernières évolutions des jurisprudences de la Cour de Cassation relatives à la démonstration du préjudice pour bénéficier au moins en partie d’une exonération de cotisations sociales ainsi que sur les jurisprudences du Conseil d’État relatives à la démonstration que la rupture du contrat de travail s’analyse en un licenciement injustifié pour bénéficier d’une exonération d’imposition sur le revenu. \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Programme\n			\n				\n				\n				\n				\n				I. Introduction\n				1) Principes de négociation2) Valorisation de la prestation de l’avocat et fixation des honoraires3) Analyse de bulletin de paie4) Établissement des documents comptables suite à un accord amiable et carence chômage \n			\n				\n				\n				\n				\n				  II. Régimes social et fiscal des indemnités de rupture dérogatoires\n				1) Rappel du régime classique2) Esprit des textes et de la jurisprudence et raisonnement global3) IR4) CSS – CSG/CRDS5) Mandataire social \n			\n				\n				\n				\n				\n				III. Contenu et portée des accords amiables\n				1) PV de conciliation2) Transaction \n			\n				\n				\n				\n				\n				IV. Récapitulatif complet suivant le type de rupture\n				\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Supports fournis\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Support de formation \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Modèle de transaction (détaillé) \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Modèle de procès-verbal de conciliation (détaillé) \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				L’intervenant : Maître Stéphane Boudin\, avocat\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				​Stéphane Boudin est avocat depuis près de 20 ans et inscrit au Barreau de la Seine-Saint-Denis\, spécialiste en Droit du Travail et titulaire de la qualification spécifique « Optimisation sociale et fiscale des indemnités de rupture ». \nAprès avoir occupé un poste de collaborateur au sein d’une structure pluridisciplinaire\, il a fondé son propre cabinet d’avocat en 2006 au sein duquel il a développé une pratique exclusive en Droit du travail. \nTrès attaché à la transmission de son savoir-faire tant en matière de Droit du travail que de la pratique du métier d’avocat et de la gestion d’un cabinet\, il est formateur depuis de nombreuses années. \nDepuis 2017\, il est membre de la Commission Droit Social du Barreau de la Seine-Saint-Denis. A ce titre\, il anime régulièrement des formations. \nEn 2021\, soucieux de toucher un public encore plus large\, il a co-fondé\, avec Laure Mariet\, Déficab\, afin de dispenser des formations à destination de ses confrères dans la France entière en matière de Droit du travail et de gestion et développement de cabinets d’avocats.
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SUMMARY:Stratégies de départ du salarié et régimes fiscal et social des indemnités de rupture – Niveau débutant
DESCRIPTION:Objectifs\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Identifier les spécificités de chaque type de rupture du contrat de travail\, de la transaction et du procès-verbal de conciliation \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Connaître les régimes fiscal et social des indemnités de rupture \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Connaître les régimes fiscal et social des indemnités rattachées à l’exécution du contrat de travail \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Choisir le scénario de départ et le type d’accord amiable les plus avantageux\, au regard des éléments du dossier et des contraintes des parties \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Savoir évaluer approximativement le coût du départ du salarié pour l’employeur \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Savoir évaluer approximativement le montant net des indemnités perçues par le salarié \n					\n				\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Contenu\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Rappel des concepts fondamentaux sur le sujet \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Enjeux financiers classiques \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Simulations d’assujettissements simples \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Étude des montages les plus habituels : \n\n\n\nlicenciement pour cause réelle et sérieuse avec transaction ou / et PV de conciliation\nlicenciement pour faute grave avec transaction ou / et PV de conciliation\nrupture conventionnelle avec transaction concernant la réparation du préjudice né de l’exécution du contrat de travail\n\n\n\n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Le contenu de la formation niveau débutant correspond à 90 % au contenu de la formation dans ses versions 2021-2024.Un certain nombre d’approfondissements concernant des situations plus marginales sont désormais abordés dans la formation niveau avancé.Un point rapide est fait sur les dernières évolutions des jurisprudences de la Cour de Cassation relatives à la démonstration du préjudice pour bénéficier au moins en partie d’une exonération de cotisations sociales. \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Programme\n			\n				\n				\n				\n				\n				I. Introduction\n				1) Situation de départ2) Types de rupture du contrat de travail3) Calcul de l’indemnité de rupture4) Assurance chômage \n			\n				\n				\n				\n				\n				  II. Régimes social et fiscal des indemnités de rupture\n				1) Introduction2) IR3) CSS4) CSG/CRDS5) Contribution patronale / Forfait social \n			\n				\n				\n				\n				\n				III. Origine du versement des indemnités de rupture et conseils pratiques\n				1) Décision de justice2) PV de conciliation3) Transaction \n			\n				\n				\n				\n				\n				IV. Récapitulatif suivant le type de rupture\n				\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Supports fournis\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Support de formation \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Scénarios de rupture du contrat de travail \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Modèle de transaction (simple) \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Modèle de procès-verbal de conciliation (simple) \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				L’intervenant : Maître Stéphane Boudin\, avocat\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				​Stéphane Boudin est avocat depuis près de 20 ans et inscrit au Barreau de la Seine-Saint-Denis\, spécialiste en Droit du Travail et titulaire de la qualification spécifique « Optimisation sociale et fiscale des indemnités de rupture ». \nAprès avoir occupé un poste de collaborateur au sein d’une structure pluridisciplinaire\, il a fondé son propre cabinet d’avocat en 2006 au sein duquel il a développé une pratique exclusive en Droit du travail. \nTrès attaché à la transmission de son savoir-faire tant en matière de Droit du travail que de la pratique du métier d’avocat et de la gestion d’un cabinet\, il est formateur depuis de nombreuses années. \nDepuis 2017\, il est membre de la Commission Droit Social du Barreau de la Seine-Saint-Denis. A ce titre\, il anime régulièrement des formations. \nEn 2021\, soucieux de toucher un public encore plus large\, il a co-fondé\, avec Laure Mariet\, Déficab\, afin de dispenser des formations à destination de ses confrères dans la France entière en matière de Droit du travail et de gestion et développement de cabinets d’avocats.
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SUMMARY:Stratégies de départ du salarié et régimes fiscal et social des indemnités de rupture – Niveau avancé
DESCRIPTION:Objectifs\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Connaître les régimes social et fiscal des indemnités de rupture dérogatoires et atypiques \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Connaître les régimes social et fiscal des indemnités de rupture du mandataire social \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Choisir le scénario de départ et le type d’accord amiable les plus avantageux\, au regard des éléments du dossier et des contraintes des parties\, au besoin en optant pour un montage atypique \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Savoir évaluer au plus juste le coût du départ du salarié pour l’employeur \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Savoir évaluer au plus juste le montant net des indemnités perçues par le salarié \n					\n				\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Contenu\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Approfondissements d’un certain nombre de sujets concernant des situations marginales\, les concepts fondamentaux et situations usuelles ayant déjà été étudiés dans la formation niveau débutant \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Enjeux financiers importants \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Simulations d’assujettissements poussées \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Étude des montages plus atypiques : \n\n\n\nlicenciement remis en cause / rupture conventionnelle remise en cause avec transaction ou/et PV de conciliation\ndémission / prise d’acte\nrupture conventionnelle d’un salarié en droit de liquider ses droits à la retraite\ndépart à la retraite et mise à la retraite\n\n\n\n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Un point complet est fait sur les dernières évolutions des jurisprudences de la Cour de Cassation relatives à la démonstration du préjudice pour bénéficier au moins en partie d’une exonération de cotisations sociales ainsi que sur les jurisprudences du Conseil d’État relatives à la démonstration que la rupture du contrat de travail s’analyse en un licenciement injustifié pour bénéficier d’une exonération d’imposition sur le revenu. \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Programme\n			\n				\n				\n				\n				\n				I. Introduction\n				1) Principes de négociation2) Valorisation de la prestation de l’avocat et fixation des honoraires3) Analyse de bulletin de paie4) Établissement des documents comptables suite à un accord amiable et carence chômage \n			\n				\n				\n				\n				\n				  II. Régimes social et fiscal des indemnités de rupture dérogatoires\n				1) Rappel du régime classique2) Esprit des textes et de la jurisprudence et raisonnement global3) IR4) CSS – CSG/CRDS5) Mandataire social \n			\n				\n				\n				\n				\n				III. Contenu et portée des accords amiables\n				1) PV de conciliation2) Transaction \n			\n				\n				\n				\n				\n				IV. Récapitulatif complet suivant le type de rupture\n				\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Supports fournis\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Support de formation \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Modèle de transaction (détaillé) \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Modèle de procès-verbal de conciliation (détaillé) \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				L’intervenant : Maître Stéphane Boudin\, avocat\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				​Stéphane Boudin est avocat depuis près de 20 ans et inscrit au Barreau de la Seine-Saint-Denis\, spécialiste en Droit du Travail et titulaire de la qualification spécifique « Optimisation sociale et fiscale des indemnités de rupture ». \nAprès avoir occupé un poste de collaborateur au sein d’une structure pluridisciplinaire\, il a fondé son propre cabinet d’avocat en 2006 au sein duquel il a développé une pratique exclusive en Droit du travail. \nTrès attaché à la transmission de son savoir-faire tant en matière de Droit du travail que de la pratique du métier d’avocat et de la gestion d’un cabinet\, il est formateur depuis de nombreuses années. \nDepuis 2017\, il est membre de la Commission Droit Social du Barreau de la Seine-Saint-Denis. A ce titre\, il anime régulièrement des formations. \nEn 2021\, soucieux de toucher un public encore plus large\, il a co-fondé\, avec Laure Mariet\, Déficab\, afin de dispenser des formations à destination de ses confrères dans la France entière en matière de Droit du travail et de gestion et développement de cabinets d’avocats.
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SUMMARY:Stratégies de départ du salarié et régimes fiscal et social des indemnités de rupture - Niveau débutant
DESCRIPTION:Objectifs\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Identifier les spécificités de chaque type de rupture du contrat de travail\, de la transaction et du procès-verbal de conciliation \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Connaître les régimes fiscal et social des indemnités de rupture \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Connaître les régimes fiscal et social des indemnités rattachées à l’exécution du contrat de travail \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Choisir le scénario de départ et le type d’accord amiable les plus avantageux\, au regard des éléments du dossier et des contraintes des parties \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Savoir évaluer approximativement le coût du départ du salarié pour l’employeur \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Savoir évaluer approximativement le montant net des indemnités perçues par le salarié \n					\n				\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Programme\n			\n				\n				\n				\n				\n				I. Introduction\n				1) Situation de départ2) Types de rupture du contrat de travail3) Calcul de l’indemnité de rupture4) Assurance chômage \n			\n				\n				\n				\n				\n				  II. Régimes social et fiscal des indemnités de rupture\n				1) Introduction2) IR3) CSS4) CSG/CRDS5) Contribution patronale / Forfait social \n			\n				\n				\n				\n				\n				III. Origine du versement des indemnités de rupture et conseils pratiques\n				1) Décision de justice2) PV de conciliation3) Transaction \n			\n				\n				\n				\n				\n				IV. Récapitulatif suivant le type de rupture\n				\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Supports fournis\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Support de formation \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Scénarios de rupture du contrat de travail \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Modèle de transaction (simple) \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Modèle de procès-verbal de conciliation (simple) \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				L’intervenant : Maître Stéphane Boudin\, avocat\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				​Stéphane Boudin est avocat depuis près de 20 ans et inscrit au Barreau de la Seine-Saint-Denis\, spécialiste en Droit du Travail et titulaire de la qualification spécifique « Optimisation sociale et fiscale des indemnités de rupture ». \nAprès avoir occupé un poste de collaborateur au sein d’une structure pluridisciplinaire\, il a fondé son propre cabinet d’avocat en 2006 au sein duquel il a développé une pratique exclusive en Droit du travail. \nTrès attaché à la transmission de son savoir-faire tant en matière de Droit du travail que de la pratique du métier d’avocat et de la gestion d’un cabinet\, il est formateur depuis de nombreuses années. \nDepuis 2017\, il est membre de la Commission Droit Social du Barreau de la Seine-Saint-Denis. A ce titre\, il anime régulièrement des formations. \nEn 2021\, soucieux de toucher un public encore plus large\, il a co-fondé\, avec Laure Mariet\, Déficab\, afin de dispenser des formations à destination de ses confrères dans la France entière en matière de Droit du travail et de gestion et développement de cabinets d’avocats.
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SUMMARY:Fixer et valoriser ses honoraires
DESCRIPTION:Objectifs\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Prendre conscience de sa valeur\, de la valeur de son travail et de sa relation à l’argent \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Evaluer la rentabilité de son cabinet \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Fixer ses honoraires \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Assumer et faire accepter ses honoraires aux clients \n					\n				\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Programme\n			\n				\n				\n				\n				\n				I. Introduction\n				1) Constats2) La relation au temps3) La nature de la prestation d’avocat4) Les disparités entre avocats \n			\n				\n				\n				\n				\n				II. Relation à l'argent\n				1) Introduction2) Les projections sur l’argent3) Les différents profils4) Conclusion \n			\n				\n				\n				\n				\n				III. Rentabilité du cabinet\n				1) Les charges2) Les temps travaillé\, facturable et facturé3) Les outils4) Conclusion \n			\n				\n				\n				\n				\n				IV. Fixation et valorisation des honoraires : théorie\n				1) Introduction2) L’avocat3) Le client4) La valeur de la prestation5) Le positionnement de l’avocat \n			\n				\n				\n				\n				\n				V. Fixation et valorisation des honoraires : pratique\n				1) Les modes de facturation2) La communication des honoraires3) Le déroulement du dossier4) Les objections client5) La convention d’honoraires \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Supports fournis\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Support de formation \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Modèle de note d’honoraires \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Modèle de convention d’honoraires \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Tableaux de gestion \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				L’intervenant : Maître Stéphane Boudin\, avocat\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				​Stéphane Boudin est avocat depuis près de 20 ans et inscrit au Barreau de la Seine-Saint-Denis\, spécialiste en Droit du Travail et titulaire de la qualification spécifique « Optimisation sociale et fiscale des indemnités de rupture ». \nAprès avoir occupé un poste de collaborateur au sein d’une structure pluridisciplinaire\, il a fondé son propre cabinet d’avocat en 2006 au sein duquel il a développé une pratique exclusive en Droit du travail. \nTrès attaché à la transmission de son savoir-faire tant en matière de Droit du travail que de la pratique du métier d’avocat et de la gestion d’un cabinet\, il est formateur depuis de nombreuses années. \nDepuis 2017\, il est membre de la Commission Droit Social du Barreau de la Seine-Saint-Denis. A ce titre\, il anime régulièrement des formations. \nEn 2021\, soucieux de toucher un public encore plus large\, il a co-fondé\, avec Laure Mariet\, Déficab\, afin de dispenser des formations à destination de ses confrères dans la France entière en matière de Droit du travail et de gestion et développement de cabinets d’avocats.
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SUMMARY:Atelier pratique – Stratégies de départ du salarié et régimes fiscal et social des indemnités de rupture
DESCRIPTION:Objectifs\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Comparer plusieurs scénarios de départ pour un salarié au regard des éléments du dossier et des contraintes des parties et identifier le scénario de départ le plus avantageux \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Calculer le coût du départ d’un salarié pour un employeur \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Calculer les sommes nettes perçues par le salarié \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Comparer les issues possibles pour le client (transaction / procès-verbal de conciliation / décision de justice) et identifier le scénario le plus avantageux \n					\n				\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Programme\n			\n				\n				\n				\n				\n				L’atelier pratique se compose de plusieurs mises en situation. Le cabinet d’avocats est contacté par un client employeur ou salarié. L’avocat est chargé d’évaluer la situation et de conseiller au mieux son client (employeur ou salarié) en procédant à des comparaisons de scénarios de rupture de contrat de travail et d’issues possibles du litige en appliquant les règles relatives aux régimes social et fiscal des indemnités de rupture (et le cas échéant des indemnités relatives à l’exécution du contrat de travail). \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Support fourni\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Aucun support n’est fourni à l’issue de cet atelier pratique. \nPour participer à l’atelier pratique\, munissez-vous du support de formation remis à l’issue de la formation « Les stratégies de départ du salarié & les régimes social et fiscal des indemnités de rupture »\, d’une calculatrice et de feuilles de brouillon. \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				L’intervenant : Maître Stéphane Boudin\, avocat\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				​Stéphane Boudin est avocat depuis plus de 20 ans et inscrit au Barreau de la Seine-Saint-Denis. \nAprès avoir occupé un poste de collaborateur au sein d’une structure pluridisciplinaire\, il a fondé son propre cabinet d’avocat en 2006 au sein duquel il a développé une pratique exclusive en Droit du travail. \nTrès attaché à la transmission de son savoir-faire tant en matière de Droit du travail que de la pratique du métier d’avocat et de la gestion d’un cabinet\, il est formateur depuis de nombreuses années. \nDepuis 2017\, il est membre de la Commission Droit Social du Barreau de la Seine-Saint-Denis. A ce titre\, il anime régulièrement des formations. \nEn 2021\, soucieux de toucher un public encore plus large\, il a co-fondé\, avec Laure Mariet\, Déficab\, afin de dispenser des formations à destination de ses confrères dans la France entière en matière de Droit du travail et de gestion et développement de cabinets d’avocats.
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SUMMARY:Stratégies de départ du salarié et régimes fiscal et social des indemnités de rupture
DESCRIPTION:Objectifs\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Identifier les spécificités de chaque type de rupture du contrat de travail\, de la transaction et du procès-verbal de conciliation \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Connaître les régimes fiscal et social des indemnités de rupture \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Choisir le scénario de départ le plus avantageux au regard des éléments du dossier et des contraintes des parties \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Savoir évaluer au plus juste le coût du départ du salarié pour un employeur \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Savoir évaluer au plus juste les sommes nettes perçues par le salarié \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Connaître les régimes fiscal et social des indemnités rattachées à l’exécution du contrat de travail \n					\n				\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Programme\n			\n				\n				\n				\n				\n				I. Introduction\n				1) Situation de départ2) Types de rupture du contrat de travail (conséquences indemnitaires et critères de choix)3) Calcul de l’indemnité de licenciement / rupture conventionnelle / retraite4) Assurance chômage \n			\n				\n				\n				\n				\n				  II. Régimes social et fiscal des indemnités de rupture\n				1) Introduction2) IR3) CSS4) CSG/CRDS5) Forfait social \n			\n				\n				\n				\n				\n				III. Origine du versement des indemnités de rupture et conseils pratiques\n				1) Décision de justice2) Transaction3) PV de conciliation \n			\n				\n				\n				\n				\n				IV. Récapitulatif suivant le type de rupture\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Hors périmètre de la formation : \n\nLe mandataire social\nLes licenciements économiques collectifs (Plan de Départ Volontaire et Plan de Sauvegarde de l’Emploi)\n\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Supports fournis\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Support de formation \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Arbre décisionnel des différents types de rupture \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Modèle de transaction \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Modèle de procès-verbal de conciliation \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				L’intervenant : Maître Stéphane Boudin\, avocat\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				​Stéphane Boudin est avocat depuis près de 20 ans et inscrit au Barreau de la Seine-Saint-Denis. \nAprès avoir occupé un poste de collaborateur au sein d’une structure pluridisciplinaire\, il a fondé son propre cabinet d’avocat en 2006 au sein duquel il a développé une pratique exclusive en Droit du travail. \nTrès attaché à la transmission de son savoir-faire tant en matière de Droit du travail que de la pratique du métier d’avocat et de la gestion d’un cabinet\, il est formateur depuis de nombreuses années. \nDepuis 2017\, il est membre de la Commission Droit Social du Barreau de la Seine-Saint-Denis. A ce titre\, il anime régulièrement des formations. \nEn 2021\, soucieux de toucher un public encore plus large\, il a co-fondé\, avec Laure Mariet\, Déficab\, afin de dispenser des formations à destination de ses confrères dans la France entière en matière de Droit du travail et de gestion et développement de cabinets d’avocats.
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SUMMARY:Fixer et valoriser ses honoraires
DESCRIPTION:Objectifs\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Prendre conscience de sa valeur\, de la valeur de son travail et de sa relation à l’argent \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Evaluer la rentabilité de son cabinet \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Fixer ses honoraires \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Assumer et faire accepter ses honoraires aux clients \n					\n				\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Programme\n			\n				\n				\n				\n				\n				I. Introduction\n				1) Constats2) La relation au temps3) La nature de la prestation d’avocat4) Statistiques de la profession d’avocat \n			\n				\n				\n				\n				\n				II. Relation à l'argent\n				1) Notre relation à l’argent en tant qu’être humain2) Notre relation à l’argent en tant qu’avocat \n			\n				\n				\n				\n				\n				III. Rentabilité du cabinet\n				1) Les charges2) Les temps travaillés\, facturables et facturés3) Les tableaux de bord et indicateurs clefs \n			\n				\n				\n				\n				\n				IV. Fixation et valorisation des honoraires\n				1) La valeur de la prestation2) La détermination de l’honoraire3) La convention d’honoraires4) L’honoraire de résultat \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Supports fournis\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Support de formation \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Modèle de note d’honoraires \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Modèle de convention d’honoraires \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Tableaux de gestion \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				L’intervenant : Maître Stéphane Boudin\, avocat\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				​Stéphane Boudin est avocat depuis près de 20 ans et inscrit au Barreau de la Seine-Saint-Denis. \nAprès avoir occupé un poste de collaborateur au sein d’une structure pluridisciplinaire\, il a fondé son propre cabinet d’avocat en 2006 au sein duquel il a développé une pratique exclusive en Droit du travail. \nTrès attaché à la transmission de son savoir-faire tant en matière de Droit du travail que de la pratique du métier d’avocat et de la gestion d’un cabinet\, il est formateur depuis de nombreuses années. \nDepuis 2017\, il est membre de la Commission Droit Social du Barreau de la Seine-Saint-Denis. A ce titre\, il anime régulièrement des formations. \nEn 2021\, soucieux de toucher un public encore plus large\, il a co-fondé\, avec Laure Mariet\, Déficab\, afin de dispenser des formations à destination de ses confrères dans la France entière en matière de Droit du travail et de gestion et développement de cabinets d’avocats.
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SUMMARY:Atelier pratique - Stratégies de départ du salarié et régimes fiscal et social des indemnités de rupture
DESCRIPTION:Objectifs\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Comparer plusieurs scénarios de départ pour un salarié au regard des éléments du dossier et des contraintes des parties et identifier le scénario de départ le plus avantageux \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Calculer le coût du départ d’un salarié pour un employeur \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Calculer les sommes nettes perçues par le salarié \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Comparer les issues possibles pour le client (transaction / procès-verbal de conciliation / décision de justice) et identifier le scénario le plus avantageux \n					\n				\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Programme\n			\n				\n				\n				\n				\n				L’atelier pratique se compose de plusieurs mises en situation. Le cabinet d’avocats est contacté par un client employeur ou salarié. L’avocat est chargé d’évaluer la situation et de conseiller au mieux son client (employeur ou salarié) en procédant à des comparaisons de scénarios de rupture de contrat de travail et d’issues possibles du litige en appliquant les règles relatives aux régimes social et fiscal des indemnités de rupture (et le cas échéant des indemnités relatives à l’exécution du contrat de travail). \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Supports fournis avant l’atelier pratique\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\nScénarios de rupture du contrat de travail\nSchéma récapitulatif\nRaisonnement\nTableaux des barèmes des articles D. 1235-21 et L. 1235-3 du Code du travail\nFiche pratique de prise de note et de calcul des régimes des indemnités\n\nCes documents vous seront utiles durant l’atelier pratique\, notamment la fiche pratique que nous vous conseillons d’imprimer en plusieurs exemplaires. \nMunissez-vous également pour l’atelier pratique du support de formation remis à l’issue de la formation « Les stratégies de départ du salarié & les régimes social et fiscal des indemnités de rupture » d’une calculatrice et de feuilles de brouillon. \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				L’intervenant : Maître Stéphane Boudin\, avocat\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				​Stéphane Boudin est avocat depuis près de 20 ans et inscrit au Barreau de la Seine-Saint-Denis. \nAprès avoir occupé un poste de collaborateur au sein d’une structure pluridisciplinaire\, il a fondé son propre cabinet d’avocat en 2006 au sein duquel il a développé une pratique exclusive en Droit du travail. \nTrès attaché à la transmission de son savoir-faire tant en matière de Droit du travail que de la pratique du métier d’avocat et de la gestion d’un cabinet\, il est formateur depuis de nombreuses années. \nDepuis 2017\, il est membre de la Commission Droit Social du Barreau de la Seine-Saint-Denis. A ce titre\, il anime régulièrement des formations. \nEn 2021\, soucieux de toucher un public encore plus large\, il a co-fondé\, avec Laure Mariet\, Déficab\, afin de dispenser des formations à destination de ses confrères dans la France entière en matière de Droit du travail et de gestion et développement de cabinets d’avocats.
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SUMMARY:Fixer et valoriser ses honoraires
DESCRIPTION:Objectifs\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Prendre conscience de sa valeur\, de la valeur de son travail et de sa relation à l’argent \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Evaluer la rentabilité de son cabinet \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Fixer ses honoraires \n					\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n					\n					\n						\n						Assumer et faire accepter ses honoraires aux clients \n					\n				\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Programme\n			\n				\n				\n				\n				\n				I. Introduction\n				1) La relation au temps2) La nature de la prestation \n			\n				\n				\n				\n				\n				II. Relation à l'argent\n				1) Notre relation à l’argent en tant qu’être humain2) Notre relation à l’argent en tant qu’avocat \n			\n				\n				\n				\n				\n				III. Etat des lieux financier de la profession d’avocat\n				1) Le nombre et la répartition des avocats2) L’avocat\, son chiffre d’affaires\, sa rémunération et ses charges \n			\n				\n				\n				\n				\n				IV. Rentabilité du cabinet\n				1) Les charges2) Les temps travaillés\, facturables et facturés3) Les tableaux de bord et indicateurs clefs \n			\n				\n				\n				\n				\n				V. Fixation et valorisation des honoraires\n				1) La valeur de la prestation2) La détermination de l’honoraire3) La convention d’honoraires4) L’honoraire de résultat \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				Supports fournis\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Support de formation \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Modèle de note d’honoraires \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Modèle de convention d’honoraires \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				Tableaux de gestion \n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				L’intervenant : Maître Stéphane Boudin\, avocat\n			\n			\n				\n				\n				\n				\n			\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				\n				​Stéphane Boudin est avocat depuis près de 20 ans et inscrit au Barreau de la Seine-Saint-Denis. \nAprès avoir occupé un poste de collaborateur au sein d’une structure pluridisciplinaire\, il a fondé son propre cabinet d’avocat en 2006 au sein duquel il a développé une pratique exclusive en Droit du travail. \nTrès attaché à la transmission de son savoir-faire tant en matière de Droit du travail que de la pratique du métier d’avocat et de la gestion d’un cabinet\, il est formateur depuis de nombreuses années. \nDepuis 2017\, il est membre de la Commission Droit Social du Barreau de la Seine-Saint-Denis. A ce titre\, il anime régulièrement des formations. \nEn 2021\, soucieux de toucher un public encore plus large\, il a co-fondé\, avec Laure Mariet\, Déficab\, afin de dispenser des formations à destination de ses confrères dans la France entière en matière de Droit du travail et de gestion et développement de cabinets d’avocats.
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